8月14日下午，后勤管理服务中心在沁园春三楼会议室召开2019-2020学年度目标管理考核会议。后勤领导班子和全体中层干部参加会议，会议由后勤党委书记李文东主持。

    会上，李书记传达了后勤管理服务中心2019-2020学年度目标管理考核的通知精神。此次目标管理考核本着民主集中、客观公正、注重实绩、奖罚分明的原则。考核工作与科级干部换届选拔相结合，目标管理与岗位职责，考核结果与奖惩分配相挂钩，严格执行责任追究制，经济奖罚制和一票否决制。部门考核分为先进、合格、不合格，科级干部考核分优秀、良好、合格、不合格。考核采取后勤领导班子评价、科级干部和部门之间互评、部门员工测评方式开展。

    会上，各部门负责人依次将2019学年度工作进行了汇报。 听取完汇报后，主任刘军伟指出，随着社会发展的变化，后勤社会化改革经历了从办后勤，管后勤，选后勤的过程。本次考核会议也是一次干部竞聘动员会，后勤干部要认清形势，顾全大局，正确对待科级干部选举工作。目标考核管理和干部选举工作增强了后勤员工的竞争意识、责任意识，危机意识。刘主任提出以下要求，一是科级干部竞聘工作要严守政治纪律，坚持德才兼备，以德为先聘选原则。二是后勤干部找准位置，积极作为，全面从实做好目标管理考核工作。部门没有强弱，岗位没有好坏，不论身处任何岗位，身担任何职务，都要尽职尽责，扎实工作，真正做到“人人头上有指标，人人肩上有责任”。三是后勤干部要敢担当，愿担当，会担当，有权必有责，有责必担当。目前疫情防控工作已呈常态化，各部门要持续做好暑期及开学前防疫工作。四是安全工作常谈常新，政治安全，生产安全时刻警醒，慎终如始，则无败事，学生餐厅，公寓，水电做好开学前的全面安全排查工作。